企业突破瓶颈的硅谷创新方法论《硅谷看世界》对话艾欣博士（下）

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08/10/2018

硅谷看世界

By DDTV

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《硅谷看世界》对话艾欣博士企业突破瓶颈的硅谷创新方法论

艾欣博士在丁丁电视《硅谷看世界》企业突破瓶颈的硅谷创新方法论（下集）她研究领域包括节能管理、新能源、纳米材料、生物复合材料、瞬态光谱检测分析等领域，曾参与多项美国能源部有关新能源基础研究项目，两项能源部青年研究基金项目带头人；在IBM硅谷科研中心时曾与沙特国王大学的科学家们一起开发新型太阳能电池项目；艾欣博士是两项美国能源部青年研究基金项目获得者和项目带头人，发表了近40篇SCI检索文章，获得了2项美国专利和1项中国专利。

如今她找到生命的又一重意义，就是创新设计思维今日讨论话题：怎样用创新设计思维来帮助企业解决发展瓶颈上的痛点？上集节目中我们讲到企业发展真正痛点和瓶颈是团队思维的提升如何解决沟通的断层？让团队能够节省沟通成本，朝共同目标迈进？点击上方收看硅谷创新频道丁丁电视品牌秀《硅谷看世界》对话艾欣博士

五步方法论

上集要点：方法论有五步1. 产生同理心 2. 界定需求 艾博士说首先要真正与用户共情，然后再来界定需求一部分需求可能是用户已知的，但这部分是不是他真正的需求？其实还有一部分需求是用户隐含的，这是他自己也没有意识到这部分我们在创新方法论里会有一些工具来帮助大家帮助创新者去找到什么是他真正的需求

点击收看硅谷创新频道丁丁电视品牌秀《硅谷看世界》对话艾欣博士上集如何用创新设计思维来帮助企业解决发展瓶颈上的痛点？|《硅谷看世界》对话艾欣博士（上）斯坦福创新设计学院

如大家所看到的画面中五颜六色的小贴纸就是工具的表现之一上课时会用大量的五颜六色的小贴纸

丁丁电视主持人Diana为什么用这样的小贴纸？

《硅谷看世界》嘉宾艾欣博士 因为我们常常在有一个新想法时，

别人说不行，这个做不到久而久之你会给自己设一个预判。例如说，我们没有钱，老板不让用户不买单，没有这个人才，没有工具，不懂技术或市场没准备好我们会有各种各样的限制条件用这个小贴纸就让我们用一个非正规的方式（不完美的方式）把所有的可能性都表达出来，在这个阶段要先去掉预判，不需要判定这这是不是一个好想法先把所有想法都抛出来这就引出我们方法论的第三步，叫头脑风暴来产生想法，我们要尽量多的产生想法，甚至是不可能的想法不分好坏，先把想法列出来往往客观条件有局限性会更激发创造力创新不一定是各方面条件都具备的情况下

丁丁电视主持人Diana 在没有条件下，如何激发创造力？

《硅谷看世界》嘉宾艾欣博士 头脑风暴阶段尽量不设限，努力去想20个、50个，100个尽量找出各种各样的可能性在这个阶段不加预判我们经过头脑风暴阶段之后进入下一阶段，比如说做产品原形，就是第4步的时候，我们会有加入限定条件

人生设计：换个思维去看眼下都是在积累

丁丁电视主持人Diana 企业发展的瓶颈，往往沟通是障碍，如何让员工与老板站在同一个维度思考？

《硅谷看世界》嘉宾艾欣博士 老板在思想上是清晰的，但是没有做到有效传达，从而导致团队执行后走样的结果，创新设计思维帮助大家带到同一个平面。没有预判地共享信息，大家共同梳理用户的需求，所有的解决方案是集体共同贡献的，这样团队会对方案的的终极目标很清晰，在团队合作的过程中也会很明确的知道自己在做什么。